萍鄉農發集團 2023-10-30 21:29 發表于江西 10月30日，市農發集團召開前三季度經濟運行分析會暨四季度重點工作部署會。集團黨委書記、董事長章禮軍出席會議并講話，總經理劉福良主持會議，黨委委員、副總經理朱三明、鄧超就各自分管工作作了具體布置，集團各部門、各下屬公司負責人參加會議。
會議傳達學習了全市前三季度經濟運行分析會暨擴大有效投資工作調度會精神，集團本部各業務部門、各下屬公司分別就前三季度經濟指標、重點項目、投資融資等有關工作情況進行了總結匯報，并提出了下一階段工作打算。
會上，章禮軍全面盤點了集團及各下屬公司今年以來各項工作開展情況，肯定成績、指出不足、分析原因，并就下階段重點工作進行安排部署。他指出，要認清形勢、提振精神，進一步增強發展的信心和決心，以“慢不得”的危機感、“等不得”的責任感、“拖不得”的緊迫感，全力以赴、攻堅克難，全力確保四季度目標任務圓滿完成。
章禮軍強調，要突出重點、全力攻堅，千方百計完成全年目標任務，抓經濟指標、抓項目建設、抓風險防范，集中力量推進萍鄉市現代糧食產業園、東源水庫、農事服務中心等重點項目，加快集團AA主體信用評級、農發水投水利資質提級、市本級水庫等水利資產劃轉等重點工作。要前瞻思考，統籌謀劃，整體推進明年各項工作計劃，認真制定明年指標計劃，科學編制年度預算，抓好項目爭取和儲備，圍繞產業轉型升級、鄉村振興等謀劃重點工作，捕捉宏觀政策動向，深入開展調研，畫好“施工圖”、編好“任務表”，以全面沖刺、奮力拼搏的姿態，決戰四季度、奪取全年勝。
劉福良就切實抓好各項工作落實提出具體要求，他要求，要客觀分析當前經濟運行態勢，緊盯財務指標、項目建設、融資工作，清醒認識面臨的嚴峻形勢，進一步增強發展的責任感和緊迫感。
劉福良強調，要強化工作調度、強化工作作風、強化工作落實，集中精力補短板、強弱項、固優勢，對項目建設、融資工作、AA主體信用評級等重點工作倒排時間表，定期督促指導，確保完成今年工作目標任務。要科學謀劃重大項目、多措并舉用活資本、積極招引實體產業、著力加強農發公司“市縣聯動”，打好食品產業、金融運作等組合拳，將“招大引強”與“延鏈補鏈強鏈”相結合，整體推進農事服務中心建設、有效資產的注入、招商引資等重點工作，努力開拓發展新局面。
